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驅(qū)動(dòng)輪
引導(dǎo)輪
支重輪
托輪
刀角刀片
前叉斗齒
地址:山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)萊城工業(yè)園區(qū)(口鎮(zhèn))
管理部: 電話:0531-76650759
趙勇:13376347887 e-mail:zzb@sd-lz.com
外貿(mào)部:電話:0531-76650508
賈軍明:18953417788 e-mail:trade@sd-lz.com
常春: 15006802356 e-mail:swbc@sd-lz.com, 13605447180(微信同號(hào))
詳細(xì)內(nèi)容    
管理企業(yè)十大指標(biāo)
管理企業(yè)十大指標(biāo) 

一個(gè)目的:盈利 
二個(gè)支柱:1、  預(yù)算    2、方針目標(biāo)
三個(gè)流:  1、人流、   2、物流、     3、資訊流
四個(gè)化:  1、流線化、 2、安定化、   3、平準(zhǔn)化、  4、超市化
五個(gè)改善方向:1、人、 2、機(jī)、 3、料、 4、法、 5、環(huán)
六個(gè)指標(biāo):1、生產(chǎn)力、 2、品質(zhì)、3、成本、 4、交期、 5、安全、  6、士氣
七大浪費(fèi):
1、  生產(chǎn)過程的浪費(fèi)
2、  搬運(yùn)過程的浪費(fèi)
3、  加工過程的浪費(fèi)
4、  動(dòng)作過程的浪費(fèi)
5、  庫(kù)存過程的浪費(fèi)
6、  制造不良過程的浪費(fèi)
7、  等待過程的浪費(fèi)
八大損失:
1、  故障損失
2、  換模換線調(diào)整
3、  刀具交換損失
4、  暖機(jī)交換損失
5、  短暫停機(jī)
6、  速度降低
7、  不良修改的損失
8、  SD損失
九大管理:
1、  原物料、半成品
2、  設(shè)備保養(yǎng)
3、  定容、定量、定位(3定)
4、  豐田式(TPS)
5、  統(tǒng)計(jì)制程管理(SPC)
6、  不良模式分析(FMEA)
7、  走動(dòng)管理
8、  目視管理
9、  情境管理
十大行動(dòng)十要:
1、  把握時(shí)間做好準(zhǔn)備
2、  行動(dòng)要迅速要確實(shí)
3、  行動(dòng)要細(xì)心要勇猛
4、  行動(dòng)要有條理,做事要分明
5、  接受工作要了解
6、  工作要積極,知錯(cuò)不怕改
7、  困難要解決,有志萬事成
8、  作答說明要簡(jiǎn)要
9、  作業(yè)評(píng)價(jià)要改進(jìn)
10、做完要報(bào)告,不報(bào)告等于沒做

      
     想要做領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo);
               
              想要為人父母,先學(xué)會(huì)孝順父母! 
 


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